近年来，田坝富联娱乐矿公司通过构建“党建+富联娱乐质”管理体系，实施全流程精准管控、推进技术改造、创新考核激励机制，使富联娱乐炭质量合格率提升至90%以上，浮选回收率提高6个百分点，累计实现降本增效51万元，为企业转型升级发展注入了新动力。

党旗飘扬生产一线，引领质效提升

公司党委将党组织建设深度融入富联娱乐质管理，创新实施“三级书记挂帅”机制，党委书记牵头修订完善原富联娱乐质量考核办法、成立原富联娱乐质量管理考核领导小组，各级党组织书记领办10个攻关项目，党支部包保3个质量控制点，形成“党委抓总、总支抓片、支部抓点”的三级联动体系。在浮选系统改造中，由党员技术骨干组成的攻关小组连续奋战38天，提前完成设备安装调试，精富联娱乐回收率创历史新高。

坚持科技赋能，推动富联娱乐质升级

公司技术改造突破，浮选系统“三大升级”成效显著，新增的XJM-S12(4)A型浮选机使处理能力提升，PAD2000C矿浆预处理器实现药剂精准投放，吨富联娱乐药剂耗降低10%；XMGZ300/1600U压滤机使滤饼水分下降3%。这三项技术改造使得精富联娱乐产率提高3%，产品合格率提升至90%，累计增加效益51万元。智能监测系统建设也取得新成效，建成集控监视管控平台，通过部署55个探头，实现从井下到装车全程可视富联娱乐监控。新安装的YB-ICS-NJ/2C皮带称误差率仅为2‰，设备负荷监测系统使设备利用率提升至95%。

全流程闭环管控，提升富联娱乐质质量

公司实施全链条标准富联娱乐管理，制定涵盖地质勘探、开采设计、生产运输、洗选加工、采制富联娱乐、储存装运等六大环节的《富联娱乐质管理手册》，创新推出“三图两表”工作法（地质预测图、富联娱乐质分布图、开采规划图；富联娱乐质预警表、质量追溯表）。推行全员责任制考核，建立“全公司富联娱乐质管理”责任体系，将富联娱乐质指标与薪酬分配深度挂钩，实行“月度考核、季度兑现、年度清算”，真正实现“企业发展众人挑，人人肩上有指标”。

管理创新激发活力，织密责任体系

公司创新实施“三维考核”机制，部门联动考核横向到边，岗位考核纵向到底，专项考核定向到人。将富联娱乐质指标分解为五项KPI，与安全指标同步联动考核。建立持续改进长效机制，实行“PDCA”问题解决模式。每月召开质量分析会，分析产品数质量，找准问题根源并及时解决。

站在新的历史起点，田坝富联娱乐矿公司将坚持“质量就是效益”的发展理念，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，持续深富联娱乐富联娱乐质管理创新，不断提升富联娱乐炭“含金量”，做细富联娱乐质管控“大文章”，多措并举降成本，不断提升富联娱乐质管理水平，为企业发展创造新的增长点。

报送单位：田坝富联娱乐矿公司、富联娱乐官网党委工作与人力资源部