为夯实公司安全管理基础，落实全员安全生产责任制，确保员工生命安全和公司安全稳定发展，大为装备公司开展了“抓整改、反三违、盯现场、保安全”专项活动。

在活动中，公司构建了完善的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，把防范事故的关口前移、重心下移，把高风险、重点部位作业作为管控的重点。并把工作任务实施清单富联娱乐管理，逐项推进实施，逐项完成并消号，确保达到重大风险隐患动态清零的总目标要求。

“三违”是引发各类安全事故的主因，其占比达到70%以上，公司高度重视，按要求开展多个层级、多种形式的检查，及时制止、纠正“三违”行为。公司以“零容忍”的态度对负面清单进行严格检查、严厉打击、严格考核，对不履职的管理人员重点进行考核，形成各级管理人员齐抓共管的反“三违”工作氛围。认真落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制，各级人员按要求履行反“三违”工作职责，形成层层负责、齐抓共管的工作机制。公司、分厂、班组各级管理人员以高风险、特种作业为重点，聚焦“人的不安全行为、物的不安全状态、环境中的不安全因素”等，开展常态富联娱乐的作业安全检查、风险隐患排查，及时制止纠正不安全作业行为，消除安全风险隐患，确保作业安全。

针对厂房内高处作业、吊装作业、叉车作业、受限空间作业以及外出至危富联娱乐品企业从事检维修、安装等高风险作业，从法律法规、标准规范、管理制度等层面，利用月例会、班组安全会、专题学习等多种形式，开展作业安全要求、存在危险及风险控制分析、事故案例警示教育、应急救援等方面的知识培训，全面提升员工安全意识和技能，真正树立“安全第一”的思想，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

在接下来的工作中，大为装备公司将继续保持高压态势，时刻绷紧安全弦，压紧压实安全责任，严格落实“反三违”工作要求，以高度的责任心冲刺年度安全生产经营目标，为公司持续健康稳定发展积蓄力量。

报送单位：大为装备公司