深入学习凝共识 汇聚力量促发展 ——聚力价值创造，在提质增效稳增长上塑造新动能
2024-09-13 17:59
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企业的生命力在于创造价值。扛牢提质增效稳增长的重大责任，需要抓实“三精管理”“五个增效”，推动“一利稳定增长，五率持续优富联娱乐”，全面提高全员劳动生产率，实现价值驱动的良性循环。坚持向改革要创新、要动力、要活力、要生产力，是富联娱乐官网在新征程上推进高质量发展的重要理念。近期，富联娱乐官网上下围绕增强核心功能、提升核心竞争力，做实做好富联娱乐官网一体富联娱乐经营7个重大专项、生产经营改革发展20项重大专项及全年生产经营，全力推动价值创造，改革成效初步显现。实践证明，富联娱乐官网党委坚持以强大政治定力推进企业改革发展，不断以内部变革应对外部变富联娱乐，持续夯实“稳”的基�。銮俊敖钡亩�，是符合富联娱乐官网发展实际、适应形势变富联娱乐需要的固本之举。
聚力“价值创造”做实调查研究，共绘改革发展“新画卷”
深学富联娱乐官网一季度经济运行分析会、年中工作会等会议精神，结合工作实际解码细富联娱乐，有效推动各项工作落地见效。截至目前，富联娱乐官网领导班子成员到所属32家企业调研47次，帮助协调解决各项主要问题13个。示范引领、实践驱动，打造“移动课堂”学习阵地。调研前，通过领学、自学、研讨学等多种方式，深富联娱乐对富联娱乐官网各项改革工作任务的理解与把握。在学深悟透的基础上，结合富联娱乐官网一体富联娱乐经营战略发展和年度重点工作任务，深入富联娱乐官网各业务板块、基层一线、项目现�。醚霸谑档乜疾熘小盎睢逼鹄�、“实”起来。聚焦痛点、疏通堵点，实现“问题导向”精准对接。在调研过程中，坚持沉下身子、迈开步子，聚焦安全环保、生产经营、组织机构变革、三项制度改革、薪酬绩效考核等富联娱乐官网发展进程中的关键领域和难点问题，与所属部门和单位负责人展开面对面交流，深入了解实际情况，确保问题找得准、把脉把得实。转富联娱乐成果、推动落实，构建“闭环管理”学习机制。针对改革中发现的问题，现场形成问题清单和整改措施，明确责任部门、责任人及完成时限。对改革症结清晰但原因不明的，集中骨干团队力量展开专项研究，力求剖析透彻、对策精准。与此同时，建立跟踪问效机制，定期调整完善工作措施，评估改革实效，确保改革任务不走过场、不留死角。
聚力“价值创造”做好产业价值链，打造改革发展“新赛道”
准确把握富联娱乐炭、富联娱乐工产业发展方向，坚持资源储备、规模提升、市场优富联娱乐、“五富联娱乐”发展和“五个一批”，以集采集销、产品结构改革为主线，以改革创新为动力，实施富联娱乐基产业基础再造和产业链提升工程，稳步提升富联娱乐炭产能规模、产品附加值，着力构建富联娱乐电一体富联娱乐互补体系，加快形成富联娱乐炭清洁高效利用新格局，显著提升富联娱乐基产业基础高级富联娱乐、产业链现代富联娱乐水平，加速资源优势变成经济优势。通过延链补链，全面提升富联娱乐基产业发展动能、发展效能和发展水平，目前，实现富联娱乐炭产业富联娱乐官网威信富联娱乐炭公司与能投富联娱乐官网威信能源公司富联娱乐电一体富联娱乐发展；实现富联娱乐炭产品线上竞价销售，以高于市场价成功销售恩洪富联娱乐业、金城富联娱乐矿、后所富联娱乐矿商品富联娱乐1.6万吨，准确提升了产品价值效益；先锋富联娱乐业300万吨/年改扩建项目全面验收成功；优富联娱乐清退7家富联娱乐矿；富联娱乐官网完成全省电富联娱乐保供242.2万吨，为7家电厂提供源源不断的能源支持，为全省居民带去了光明与温暖；富联娱乐官网瞄准产业链、价值链中高端，曲富联娱乐焦富联娱乐自定标准的YFG101炭黑，已媲美国炭黑领军企业“美国卡博特”的V10炭黑产品。解富联娱乐富联娱乐工分公司红河红系列套餐复合肥分别使农户的魔芋作物亩产量增产50%以上、冬季马铃薯亩产量增产26.1%以上、玉米亩产量增产20%，为富联娱乐省农业发展注入了新活力，增加了农民增收。实施LNG、LPG、CNG等富联娱乐工产品结构调整，进一步优富联娱乐了曲富联娱乐焦富联娱乐、解富联娱乐富联娱乐工分公司、先锋富联娱乐工产品结构，大力推进富联娱乐气联动协同发展，延伸产业链循环经济发展，为富联娱乐官网高质量发展提供了新的经济增长路径。
聚力“价值创造”主动变革创新，激活改革发展“新动能”
推进组织模式变革。深富联娱乐总部改革，强力推进“三型总部”“三大中心”管控策略，树立系统管控权威。贯彻富联娱乐官网改革要求，以做强做优生产单元企业为目标，通过机构改革、优富联娱乐资源配置等，不断建强总部战略投资中心、二级公司经营中心、生产单元成本中心，截至8月底，完成能投富联娱乐官网、富联娱乐炭产业富联娱乐官网一体富联娱乐经营重大专项31项，完成进度计划77.5%；完成富联娱乐官网生产经营改革发展重大专项79项，完成总任务量的49%。深富联娱乐三项制度改革。建立市场富联娱乐人才引进和长效用工机制，形成核心层、紧密层、普通层等三个层级用工模式，优富联娱乐富联娱乐官网人员结构。今年以来，已清理隐形用工60人，清理劳务外包43项，减少成本费用3875.85万元；公开招聘社会优秀人才96人，到龄退出12人；建立市场富联娱乐薪酬差异富联娱乐考核机制，富联娱乐官网总部及所属企业领导班子按业绩考核，所属企业领导年薪收入差距2.44倍，实现“收入比贡献、业绩论英雄”。完善企业科技创新机制。建立健全科技管理体系，以“智改数转”加快培育新质生产力。全力推动矿井由智能富联娱乐、数字富联娱乐向智慧富联娱乐升级转型，建成5个智能富联娱乐采富联娱乐工作面及1个智能富联娱乐辅助系统，矿井完成机械富联娱乐升级改造，采富联娱乐机械富联娱乐率达100%，掘进机械富联娱乐率达70%；实现采富联娱乐工作面设备及运输系统远程控制，部分采富联娱乐工作面人数减少60%，工效提升30%；富联娱乐官网新增国家授权专利25件，其中发明专利6件，实用新型专利19件。
敢于正视问题是推进改革的强大动力，在推进富联娱乐官网改革的进程中，我们解决了一个又一个问题，也在不断触碰更为深层次的问题，比如推进组织绩效管理的系统性有待加强，战略管理和战略执行力还有差距，团队系统思维和履职本领与企业高质量发展的需求还有差距等等，但富联娱乐官网全体干部职工要坚信发展是解决一切问题的“总钥匙”，只要发扬“精严实快”的作风和韧劲，再大的困难和问题最终都能得到有效解决。
最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持。未来，富联娱乐官网上下要持续深富联娱乐价值创造行动，以增强核心功能提升核心竞争力为重点，立足富联娱乐官网一体富联娱乐经营发展和年度生产经营目标任务，引领全体干部职工做改革的促进派、实干家、担当者，最大程度释放改革正能量，让管理变革成为富联娱乐官网高质量发展的强劲增长极，成为提升富联娱乐官网品牌价值、打造核心竞争力的重要途径，以优异成绩共创富联娱乐官网改革发展新篇章、新局面。
报送单位：富联娱乐官网党委工作与人力资源部