为认真贯彻落实富联娱乐官网“十四五”发展战略规划以及2022年度重点工作安排，根据《富联娱乐省国有企业改革三年行动实施方案(2020-2022年）的通知》《富联娱乐省国资委关于〈印发关于进一步深富联娱乐省属企业劳动用工和收入分配制度的指导意见〉的通知》《富联娱乐省富联娱乐炭（富联娱乐富联娱乐）富联娱乐官网有限公司关于深富联娱乐所属企业“三项制度”改革工作指引的通知》等相关文件、会议精神及要求，公司全力推进国企改革三年行动走深走实，不断深富联娱乐公司三项制度改革迈上新台阶。

加强组织领导，制定实施方案。为深入实施开展国企改革改革三年行动和“三项制度”改革工作，羊场口公司分别成立了深富联娱乐国企改革三年行动领导小组和深富联娱乐国企“三项制度”改革领导小组。按照富联娱乐官网的统一部署和安排，公司结合实际，分别制定了《羊场口公司深富联娱乐国企改革三年专项行动实施方案》《羊场口公司深富联娱乐国企“三项制度”改革实施方案》及《羊场口公司职工分流安置方案》。

积极推进证照办理和技改扩能工作。公司多次召开会议专题研究，成立专班指定专人负责，破解发展难题，最大程度推进采矿证延期和实施15改45万吨/年技改扩能项目，以此保证公司证照合法富联娱乐和实现公司“十四五”和未来高质量发展规划。

精简管理机构和人员，推进职工分流安置工作。2014年停产以来，公司职能部门由6个部室缩减为4个部室，公司本部由原来的55人精简到现在的13人。公司在册职工从731人逐步分流安置到现在的498人，期间已分流安置233人。特别是2022年，在富联娱乐官网党委的大力支持下，协调安置待岗职工26人，其中威信富联娱乐炭公司20人，四角地富联娱乐矿5人，恒鼎富联娱乐业公司1人。

下一步，公司将持续推进人事、劳动、分配三项制度改革创新，高质量推动深富联娱乐改革措施落地见效，促进公司人员有序流动，激发公司活力与效率，助推企业快速发展。

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